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SAP ERP雑感

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会社でERPを入れ替えするプロジェクトが始動しており、内部監査室という立場でこのプロジェクトにオブザーバー参加しています。
現在選定作業が進んでおりまして、今今の感触からすると、ERPパッケージとしてはNo.1の実績を誇る「SAP」を導入することになりそうです。
ベンダーは小回りが利いて実績も豊富なN社が候補として挙がっています。

先週SAP社とN社と合同でプレゼンをしていただいたので、それを聞いて感じたことを雑感としてまとめておきます。どこかの会社で導入する時の参考になればと思います。今回導入に当たって、いろいろなキーワードで検索しても、なかなかERPパッケージの導入についての具体的な記事というのが見つからず我々も困ったので・・・。

【全般的印象】
まず最初に結論というか全般的な感想ですが、さすがERP No.1だけあって、パッケージとしての問題点や不足点はプレゼンを見た限りにおいては特に見あたらないと思いました。

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日弁連「第三者委員会ガイドライン」

商事法務で知ったのですが、7月に日本弁護士連合会が「企業等不祥事における第三者委員会ガイドライン」をリリースしていたので、早速見てみました。

 ・日弁連「企業等不祥事における第三者委員会ガイドライン」(PDF 57kB)

本ガイドラインの趣旨としては、

第三者委員会の活動がより一層社会の期待に応え得るものとなるように、当連合会が自主的なガイドラインとして定めたもの

とのことで、

第三者委員会があまねく遵守すべき規範を定めたものではなく、現時点でのベスト・プラクティスを取りまとめたもの

との位置づけです。

内容的には驚くようなものではなく、至極当たり前のことが記載されているのですが、網羅性の観点からは、こうしたガイドラインがあると、報告書として抜けが無くなって非常によろしいのかなと思いました。

こんなものを参考にするような事態にはならない方が当然いいわけですが、万が一の場合には、このガイドラインに従って第三者委員会に調査報告書を作成してもらう、というのがよろしいのかと思いまして、ご紹介いたしました。

仕事始め

自営業なので、特に仕事始めとかないんですけど、まあ世の中の方々と同じリズムでスタートしとこうと思いまして。
今日は、明後日ミーティング予定が入っている有望ベンチャー企業(未契約です)の資料作成で1日が終わりました。特に奇をてらうことなく、率直に会社のありのままと将来への夢と社会への貢献とを盛り込んだつもりです。
さて、どういうリアクションをしていただけるでしょうか。

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